เป็นบริการให้คำปรึกษาและจัดทำรายงานทางธรุกิจ เพื่อมุ่งเน้นให้บริษัทสามารถดำเนินกิจการได้ตามเป้าหมายที่วางไว้และยังมุ่งเน้นให้บริษัทสามารถเข้าสู่ตลาดหลักทรัพย์ โดยจัดทำคู่มือต่างๆ ที่เกี่ยวข้อง อาทิเช่น โครงสร้างองค์กร, นโยบายด้านการกำกับดูแลกิจการที่ดี, จรรยาบรรณธุรกิจ, ตารางอำนาจอนุมัติ และขั้นตอน/คู่มือการปฏิบัติงาน/แบบฟอร์มของทุกระบบงาน (ระบบจัดซื้อ, ระบบบัญชีเจ้าหนี้,  ระบบขาย, ระบบบัญชีลูกหนี้, ระบบควบคุมสินค้าคงคลัง, ระบบการรับ – จ่ายเงิน, ระบบสินทรัพย์ถาวร และระบบทรัพยากรบุคคล) รวมถึงการจัดทำรายงานเพื่อการบริหาร

1.สอบทานขั้นตอนการปฏิบัติงานในปัจจุบัน

• ศึกษาโครงสร้างองค์กร การจัดหน้าที่ และความรับผิดชอบ
• ศึกษาและวิเคราะห์ระเบียบวิธีปฏิบัติงานในปัจจุบัน
• สัมภาษณ์และขอข้อมูลเพิ่มเติมจากผู้รับผิดชอบในกระบวนการต่างๆ
• ระบุประเด็นหรือระบบงานที่ควรต้องปรับปรุงในอนาคต

2.กำหนดกระบวนการปฏิบัติงาน

• จัดทำรายละเอียดขั้นตอนการปฏิบัติงาน
• นำเสนอเพื่อขอความเห็นจากผู้ปฏิบัติงานและขอความเห็นชอบจากผู้บริหาร
• วางแผนการนำขั้นตอนการปฏิบัติงานใหม่มาใช้งาน และกำหนดมาตรการกำกับติดตาม
• วางแผนคัดเลือกและ Implement ระบบ IT (ถ้ามี)

3.นำระบบมาใช้งานจริง และอบรมผู้ปฏิบัติงาน

• วางแผนรายละเอียด และกำกับการทดสอบระบบ การทดลองใช้ระบบ
• อบรม ชี้แจง และตอบปัญหาแก่ผู้ปฏิบัติงานที่เกี่ยวข้องกับกระบวนการปฏิบัติงาน
• ส่งมอบคู่มือการปฏิบัติงานในแต่ละกระบวนการทางธุรกิจให้แก่บริษัท

4.การติดตามผล

• ชี้แจง และตอบปัญหาแก่ผู้ปฏิบัติงานที่เกี่ยวข้อง
• ติดตามผลการปฏิบัติงาน เพื่อประเมินปัญหาและให้ข้อเสนอแนะเพื่อปรับปรุงระบบการปฏิบัติงาน (ถ้ามี)
• สรุปผลการนำระบบงานใหม่มาใช้งานจริง