เป็นบริการงานตรวจสอบภายในที่ให้ความเชื่อมั่น (Assurance) และ การให้คำปรึกษา (Consulting) อย่างเที่ยงธรรมและเป็นอิสระ เพื่อเพิ่มคุณค่าและปรับปรุง
การดำเนินงานขององค์กร การตรวจสอบภายในช่วยให้องค์กรบรรลุเป้าหมายด้วยการประเมินและปรับปรุงประสิทธิผลของกระบวนการบริหารความเสี่ยง การควบคุม และการกำกับดูแล อย่างเป็นระบบและระเบียบ
1.วางแผนและจัดทำแผนการตรวจสอบภายใน
- จัดทำตารางเวลาในการตรวจสอบตามระดับของกระบวนการทางธุรกิจของบริษัท
- แจ้งกำหนดวันและเวลาในการตรวจสอบให้หน่วยรับตรวจได้รับทราบ
2.สำรวจข้อมูลเบื้องต้น
- ศึกษาและวิเคราะห์กระบวนการทางธุรกิจที่จะตรวจสอบ เช่น ความเสี่ยงในกระบวนการ การควบคุมภายใน วีธีการปฏิบัติงาน โครงสร้างหน่วยงาน การแบ่งหน้าที่งาน เป็นต้น
- สัมภาษณ์ผู้บริหารและผู้ปฏิบัติงานที่รับผิดชอบกระบวนการ
- กำหนดแนวทางการตรวจสอบ (Audit Program) ตามความเสี่ยง
3.ตรวจสอบและรายงานผลการตรวจสอบ
- ปฏิบัติงานตรวจสอบตามแนวทางการตรวจสอบที่ได้ออกแบบไว้
- แจ้งผลการตรวจสอบต่อผู้บริหาร ผู้รับผิดชอบกระบวนการ เพื่อให้หน่วยงานรับทราบประเด็นปัญหาในเบื้องต้น
- จัดทำรายงานผลการตรวจสอบ และนำเสนอต่อผู้บริหารระดับสูง
- นำเสนอสรุปผลการตรวจสอบแก่คณะกรรมการตรวจสอบ
4.ตรวจสอบติดตามผลการปรับปรุงแก้ไข
- ตรวจสอบความก้าวหน้าในการปรับปรุงแก้ไขประเด็นที่ตรวจพบ
- จัดทำรายงานสรุปผลการปรับปรุงแก้ไขและให้ข้อเสนอแนะเพิ่มเติมในกรณีที่การปรับปรุงยังไม่บรรลุผล
- นำเสนอสรุปผลความก้าวหน้าของการปรับปรุงแก้ไขต่อคณะผู้บริหาร และคณะกรรมการตรวจสอบ